远程办公这个概念，早在上个世纪80年代已经在硅谷流行了，但对很多中国企业来说，这种远程办公方式的接受率其实并不高。虽说在疫情期间，很多企业采用远程办公作为应急方案，但是要让企业长期接纳这种办公方式，还有一段很长的路要走。

大多数企业不热衷于远程办公的方式，大体的顾虑可以总结为以下几点：

1、管理

2、互相认同

3、传达确认

4、企业文化

但其实说白了，以上四个问题其实是技术和工具层面都无法解决的问题

首先，选择远程办公，摆在企业管理者面前首要的难题就是管理问题。对企业管理者来说，其主要顾虑的是，员工分散办公，缺乏必要的监督和减少手段，必然会使很多员工惰性问题不断显现。这对于追求效率的企业来说，采用互联网远程办公的方式，必然对现有的企业管理制度的一次“降维打击”，工作完成质量及企业效率降低。

其次，远程办公的方式将会导致企业组织人员互相认同感的缺失。传统面对面的沟通被线上交流方式替代，都会增加来自上而下的领导关怀，还是日常“同事关怀”的难度。企业组织人员之间一旦出现相互猜忌、彼此提防的情况，企业的发展必然受到影响。

还有就是，远程交流必然存在沟通不便，在信息传达确认会存在不对称的情况，增加沟通协作的难度。

最后，当您的团队分散在各地办公，想要建立企业文化，提升组织凝聚力就无从谈起了。原本企业想要建立优秀的企业文化就很困难，想要在远程办公这种状态下实现这一点，更是难上加难。

那么问题来了，既然有这么多不利的因素存在，对于企业来说，特别是对中小企业以及初创公司来说，要不要选择远程办公呢？

回答是：当然

目前暂且不说众多的云办公平台，例如亦云云上办公等，已经为企业解决了远程协作的难题。就从企业本身发展前途而言，采用远程办公、线上办公等方式或将是企业走出数字化转型的第一步。著名财经作家吴晓波曾说：“未来10年是危机与机遇并存的10年，但同时是企业面临最好的10年”。面对互联网的冲击，以往成功的经验已经失效，痛点丛生的中小企业也到了要做出改变的时候了。

未来，随着5G技术的发展和应用，物联网等“新基建”大规模铺开，远程办公必然会迎来全新局面。当大家都已经开始在采用云办公方式，走上数字化转型的道路，你是否会为今天的犹豫徘徊感到后悔呢？更多热点资讯请持续关注云上办公www.pispower.com。